BUS2204 -管理原理

能力

1. 了解管理(计划)的四个功能, 组织, 领导和控制)以及与之相关的执行管理活动的类型.
2. 运用当前的管理理论和实践.
3. 了解组织的结构和设计，以及管理者如何在这种类型的设置中有效地执行以实现目标.
4. 了解系统的类型和效用，并分析如何使用它们来监控和支持管理层制定的战略和战术计划的实现.
5. 在与个人和基于项目的活动相关的现实世界管理环境中应用决策技能的原则和实践.
6. 了解主要的伦理方法, 将它们应用到商业环境中，并分析它们对管理行为的影响.
7. 分析有效领导者的个人特征和技能，以及这些特征和技能如何影响冲突管理和冲突解决.
8. 理解和分析组织文化的性质和作用.
9. 了解管理者如何领导组织变革的过程.
10. 了解工作场所的动机，并通过有效的沟通策略确定影响动机的概念.
11. 确定项目经理和项目团队的角色和职责.
12. 分析人口结构变化的影响, 管理过程日益多样化和全球化.
13. 探索在项目启动、计划、调度和执行过程中帮助控制的工具.
14. 讨论整个项目生命周期的跟踪和监控过程.